Talleres de Especialización en Logística 2017

ESTOS TALLERES FORMAN PARTE DEL CERTIFICADO Y DIPLOMA DE FORMACIÓN EN LOGÍSTICA

 

  Planificación y Control de Operaciones

La actividad apunta a desarrollar las habilidades necesarias para tomar mejores decisiones en los temas de gestión de flujos de materiales, cantidades a acumular en puntos adecuados de la cadena de suministros y en plantas industriales, así como organizar servicios. Enfocado hacia la planificación, mediante la aplicación de pronósticos adecuados y el análisis y gestión de las capacidades productivas, el taller le ayudará a vincular estas decisiones con los niveles de servicio que se compromete a cumplir y a usar de forma efectiva las capacidades limitantes que se encuentran en dicha cadena.

Beneficios
– Desarrollar habilidades para tomar decisiones en los temas de gestión de flujos de materiales, cantidades a acumular en puntos adecuados de la cadena de suministros y en plantas industriales, y a organizar servicios.
– Planificar, mediante la aplicación de pronósticos adecuados y el análisis, la gestión de las capacidades productivas.
– Vincular estas decisiones con los niveles de servicio que se compromete a cumplir y a usar de forma efectiva las capacidades limitantes que se encuentran en dicha cadena.

Contenido
– Gestión de materiales en la cadena de abastecimiento.
– Previsión y pronóstico de la demanda de bienes y servicios.
– Planificación de las operaciones.
– Estructura del producto y los flujos en los procesos productivos.
– Estructura y flujos en un proceso de servicios.
– Plan agregado y gestión estratégica de la capacidad.
– Plan maestro de producción – MPS.
– Lista de materiales – BOM.
– Grupos funcionales y costeo de producción.
– Planificación de las necesidades de materiales – MRP.
– Planificación de las necesidades de capacidad –CRP / MRPII.
– Programación de las operaciones. Asignaciones y prioridades.
– Control de la producción y el flujo en la planta industrial.
– El concepto LEAN – SIX SIGMA.
– JIT, Sistemas Kanban y OPT

Facilitador
Gustavo Damiano

Desarrollo
Inicio: miércoles 30 de agosto.
El resto de las sesiones: jueves de 17:00 a 21:00 hs.
Carga horaria: 16 horas + nivelación (lunes 28 de agosto).

Diseño y Operación de Centros de Distribución

Para diseñar y operar un sistema de distribución se requiere el manejo fluido de una serie de técnicas que contribuyan a una estrategia eficaz. Este taller presenta conceptos clave para analizar y trabajar sobre estas problemáticas con un enfoque altamente práctico.

Beneficios
El participante adquirirá herramientas para diseñar un centro de distribución a partir del conocimiento de la rotación y de los datos logísticos de los productos que se almacenan en el mismo.

Contenido
– Funciones, clases y principios de almacenaje.
– Zonas del Centro de Distribución.
– Diseño del Centro de Distribución.
– Método de almacenaje.
– Zonificación de la mercadería.
– Manipulación de mercadería.
– Metodología de un proyecto de Centro de Distribución.
– Gestión operativa del Centro de Distribución.
– Distribución.

Facilitadores
Gustavo Maggiolo y Fernando Frugoni.

Desarrollo
Inicio: 28 de setiembre.
Sesiones: jueves de 17:00 a 21:00 hs.
Carga horaria: 22 horas + nivelación (lunes 25 de setiembre).

Logística Internacional

Beneficios

El Taller de Logística Internacional se centra en el estudio de la Distribución Física Nacional e Internacional (DFN y DFI) de insumos y productos. Ello significa considerar los principales aspectos estructurales, operativos y normativos de los servicios que conforman la DF, los contratos y documentación necesaria para realizar estas operaciones y estrategias para el diseño e implementación de una cadena de distribución física apropiada. Se presta especial atención a la gestión del transporte en sus diversos modos: marítimo, aéreo y terrestre, sus interrelaciones y combinaciones.

Contenido
– Aspectos de la negociación de comercio internacional.
– La Logística de Comercio Internacional (LCI) y sus componentes.
– La Distribución Física internacional (DFI), evolución y componentes.
– Operaciones que componen la DFI.
– Actividades “logísticas”: embalaje, marcado, unitarización, manipuleo y almacenamiento. Las Plataformas Logísticas.
– Gestión Pública en Fronteras.

Facilitadores
Adelaida Guevara y Pilar Silveira.

Desarrollo
Inicio: 9 de noviembre.
Sesiones: jueves de 17:00 a 21:00 hs.
Carga horaria: 16 horas + nivelación (lunes 6 de noviembre).