Taller: Motivación y Reconocimiento

 

Objetivos

– Profundizar en los desafíos que supone dirigir personal y crear las condiciones de motivación necesarias para trabajar con “felicidad” y obtener resultados.

– Aportar enfoques y herramientas para una Dirección efectiva de equipos de trabajo, basados en conseguir altos niveles de satisfacción que impacten los resultados del negocio a través del conocimiento de cuáles son las necesidades humanas a satisfacer y las posibles estrategias a seguir.

– Conocer experiencias de éxito de organizaciones que han sido reconocidas por ser “El mejor lugar para trabajar”.

Participantes

Profesionales, ejecutivos, gerentes y jefes de área; todo aquel que tenga un equipo de trabajo a su cargo.

Contenido

– Gestión del Desarrollo humano
– Los Sistemas de Gestión  Humana y el vínculo con satisfacción y motivación de las personas y su relación con el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos.
– ¿Qué es la motivación?
– ¿Qué cosas motivan a las personas?
– Diferentes enfoques teóricos y sus aportes a la comprensión de la motivación de las personas.
– Liderazgo y motivación.
– El proceso de benchmarking – comparándonos con las mejores prácticas en relación a lograr personas motivadas, satisfechas y orgullosas de brindar sus mejores aportes.
– Los sistemas de reconocimiento y su impacto en la satisfacción de las personas.
– Bases para el desarrollo de una Política de Reconocimiento.
– El Sistema de reconocimiento formal (tangibles e intangibles).
– El Sistema de reconocimiento informal (sin costo o de bajo costo).

Metodología

La metodología será participativa, con herramientas concretas, ejercicios y prácticas que permitan una integración efectiva de los conceptos y herramientas aportadas.

Los recursos utilizados son: dinámicas, videos y juegos de roles para poder “vivir” los conceptos y “descubrir” nuevas posibilidades de hacer.

Facilitador

Héctor Delgado.

– Consultor a nivel nacional e internacional en temas de Liderazgo, Servicio al Cliente, Motivación, Calidad, Procesos de cambio de cultura y Desarrollo del Talento Humano.
– Expositor en Seminarios realizados en Uruguay, Argentina, Chile, Bolivia, Ecuador, Alemania y España.
– Consultor y Capacitador en importantes empresas de Uruguay tales como: Alcan Aluminio del Uruguay, Fanapel, Curtiembre Branáa, Mitsubishi Motors, Frigorífico PUL S.A. Memory Computación, LATU, UNILEVER, Hospital Británico, MP (Medicina Personalizada), Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, UTE, Algorta S.A., Establecimiento Las Rosas, Conaprole, DHL, Tenaris, Claro, Central Lanera, Finning, entre otras.
– Coordinador de Instructores del Programa de AUECE (Asociación de Empresas para la Calidad Total y la Excelencia) en Gestión de Calidad para la Pequeña y Mediana Empresa.
– Facilitador en programas de la DSE (Alemania) en Desarrollo Participativo Rural, formando a profesionales latinoamericanos en proyectos de cambio de cultura organizacional.
– Facilitador de los Programas de Franklin Covey Co. en los temas de Liderazgo y Efectividad Personal y Organizacional, Venta Consultiva, habiendo facilitado talleres en Argentina, Chile, Ecuador, Costa Rica, Paraguay, El Salvador, Honduras, Panamá y España, para empresas como CTI Móvil Argentina, Clorox , YPF, Carghil, Shell, DHL, etc., actualmente para Centroamérica.
– Docente de la Universidad Católica del Uruguay en los Postgrados de Recursos Humanos y MBA (Master en Administración de Empresas)
– Consultor Senior en procesos de Liderazgo y Calidad Total, siendo Evaluador del Premio Nacional de Calidad en Uruguay.
– Su experiencia en el Desarrollo de habilidades de Liderazgo (Escuela de Liderazgo), lo ha desarrollado en empresas internacionales y de primer nivel de Uruguay.

Trabajó en España para Nord Consult, en talleres abiertos de Efectividad Personal (Franklin Covey Co.) en Madrid y Zaragoza, así como trabajos de consultoría en empresa CADTECH (diseño de piezas para la aviación y automotriz).

Desarrollo

Miércoles 28 de febrero de 9:00 a 13:00 hs.
Carga horaria:  4 horas.