Taller: Liderando Millennials

Taller: Liderando Millennials

Aproveche las diferencias entre generaciones para lograr resultados exitosos. En breve, por primera vez en la historia, habrá cuatro generaciones distintas en la fuerza de trabajo: Baby Boomers, Gen Xers, Millennials y la nueva Generación Z… todos con sus propias perspectivas, estilos y expectativas. Desafortunadamente, donde hay diferencias, a menudo hay conflictos. ¿Qué pasaría si […]

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Taller: Inteligencia Emocional

Taller: Inteligencia Emocional

De acuerdo a destacados investigadores internacionales, la inteligencia emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones en el trabajo, acentuar nuestras capacidades de trabajar en equipo, adoptar una actitud empática obteniendo mayores posibilidades de desarrollo personal y de convivir en un ambiente más armónico. […]

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Gestión del cambio para la mejora organizacional

Gestión del cambio para la mejora organizacional

Detrás de todo cambio, cualquiera sea su tipo y magnitud, existe un proyecto. Un proyecto es exitoso cuando logra sus objetivos, en el marco de tiempo y presupuesto acordado, y con la aceptación del usuario final receptor del cambio. Las investigaciones indican que entre el 66% y 91% de los proyectos que se ejecutan en […]

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Taller: Motivación y Reconocimiento

Taller: Motivación y Reconocimiento

 

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Taller: Manejo Estratégico del Tiempo

Taller: Manejo Estratégico del Tiempo

UNA PERSPECTIVA PERSONAL Y ORGANIZACIONAL Los métodos tradicionales de la administración del tiempo prometieron que al trabajar con mayor eficiencia lograríamos más y mejores resultados así como control de la vida propia. Este control traería consigo la paz y satisfacción deseada. Sin embargo diversas investigaciones desarrolladas en el campo laboral muestran en forma contundente el aumento […]

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Aumentando el compromiso de sus colaboradores a través de la Delegación Facultativa

Aumentando el compromiso de sus colaboradores a través de la Delegación Facultativa

Se denomina “Delegación Facultativa” al proceso de delegar autoridad a los colaboradores para que tomen decisiones, sin necesidad de recurrir o consultar con niveles superiores. Este concepto se enfoca en el poder de tomar decisiones y en el resultado del cumplimiento de los objetivos. ¿Por qué fomentar el Facultamiento en las Empresas? Principalmente porque el Facultamiento genera […]

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Negociar – una herramienta para generar acuerdos

Negociar – una herramienta para generar acuerdos

Este Taller, basado en el Modelo de Negociación de Harvard, apunta no sólo a alcanzar una mayor efectividad en el logro de los resultados deseados sino también a la capitalización de relaciones a largo plazo con un espíritu ganar-ganar.  

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